市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部

部門職責(zé)：

（1）負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目信息的跟蹤與獲取，收集經(jīng)營(yíng)信息，洞悉市場(chǎng)前景，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為公司市場(chǎng)開(kāi)拓與業(yè)務(wù)承接、新興市場(chǎng)的培育、開(kāi)發(fā)提供決策依據(jù)。制定公司中長(zhǎng)期及年度經(jīng)營(yíng)策略。

（2）負(fù)責(zé)牽頭對(duì)公司前期擬設(shè)立的分公司、辦事處和承接的工程項(xiàng)目進(jìn)行了解、考察、考核；做好公司聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目隊(duì)伍的準(zhǔn)入考察及后期管理工作，研究確定其經(jīng)營(yíng)管理模式、費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)，積極、規(guī)范地做好后期監(jiān)管、跟蹤服務(wù)工作。

（3）負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理方案并組織實(shí)施，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與考核，檢查、督促公司與各分（子）公司、項(xiàng)目部、聯(lián)營(yíng)單位簽訂的內(nèi)部責(zé)任書(shū)、相關(guān)承諾、擔(dān)保手續(xù)的落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)管理、標(biāo)前評(píng)審工作。審核招、投標(biāo)文件，負(fù)責(zé)公司標(biāo)書(shū)制作和把控工作。

（5） 負(fù)責(zé)起草公司各部門、分公司、辦事處年度目標(biāo)任務(wù)方案；負(fù)責(zé)對(duì)各分公司、辦事處、聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的標(biāo)書(shū)制作、及預(yù)、決算的指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目部的工程造價(jià)控制與考核；負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目部的預(yù)、決算的把關(guān)及指導(dǎo)工作。

（6）編制公司所有工程項(xiàng)目的預(yù)、決算，負(fù)責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包的預(yù)算、決算工作。

（7） 負(fù)責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、周邊材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集、梳理、歸結(jié)工作，做到有信息、有分析、有報(bào)告，掌握工程價(jià)格。

（8） 編制工料分析，參與各工程項(xiàng)目合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的工程概算、修改及匯簽評(píng)審；負(fù)責(zé)起草公司工程項(xiàng)目部材料采購(gòu)方案工作，對(duì)工程部材料員工作進(jìn)行指導(dǎo)及監(jiān)督，參與采購(gòu)方案的實(shí)施。

（9）負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審核把控工作。

（10）負(fù)責(zé)公司（分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包）月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。

（11）負(fù)責(zé)編制公司月度工程進(jìn)度和經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì)表，建立健全相關(guān)臺(tái)賬，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析，供領(lǐng)導(dǎo)決策。整理歸類公司代表性業(yè)績(jī)資料、公司各類資質(zhì)證明、榮譽(yù)證書(shū)等。

（12）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。